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工程项目管理
        为适应当前船舶建造企业管理的高标准、高水平,公司把自身管理与所驻船舶建造总装厂管理融为一体,推进合作双方在现代化造船管理模式中的高效对接,开创在合作领域里全新的管理思路,推进“扁平化”简捷的生产管理模式,追求管理创新和工作高效,以实现“同发展、共辉煌”的目标。


      公司先后与舟山欧华造船有限公司、广州中船黄埔造船有限公司、广州中船龙穴造船有限公司合作,开创了船舶建造领域中全新的合作模式——即船厂的经营、设计、采购、财务、高级管理人员使用以及后勤工作由船厂负责,具体的生产组织从钢料加工、船体小组立、船体分段制作、船体合拢、下水后的机、管、电施工直到最后的调试交工以我公司为主进行组织,上述所需管理、技术、施工人员全部由我公司派遣。公司初步实现了打造中国造船领域当中“没有场地、没有吊车、没有船台、没有船坞”的现代化中型造船企业的战略目标。



备注:合作船厂完成上图所示绿色区域管理工作。公司有能力独立完成上图所示蓝色区域各工序管理、施工任务。